視頻網(wǎng)站的2016：造血不足 離資本操作有多遠(yuǎn)？

新浪科技 劉璨
　　臨近年關(guān)，當(dāng)別的企業(yè)開始清算盤點，視頻網(wǎng)站已卯足了勁兒，湖北軟件開發(fā)開始了2016年的營銷推廣。
　　11月開始，從北京到各地，各大視頻網(wǎng)站陸續(xù)召開2016營銷大會，召集各路“金主”，希望在未來的一年里能夠獲得更多的廣告合同。
　　在即將過去的2015年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域讓人震驚的并購合并事件不斷。出行、旅游、O2O等領(lǐng)域隨著并購格局慢慢明晰，然而對于拼殺多年的視頻領(lǐng)域來說，這場戰(zhàn)爭還沒有停歇的跡象。
　　雖然阿里巴巴對優(yōu)酷土豆的全資收購一度被認(rèn)為是視頻領(lǐng)域BAT三家落定的標(biāo)志，不過這個行業(yè)目前的玩家仍然太多了。從過去的版權(quán)大戰(zhàn)衍變成如今的IP爭搶，縱然不再盲目燒錢，卻仍然是群雄割據(jù)、各顯神通。
　　在這一年里，雖然各大視頻網(wǎng)站紛紛發(fā)力自制內(nèi)容，想依靠自己孵化IP來增加競爭力，但殘酷的現(xiàn)實是視頻網(wǎng)站內(nèi)容成本仍在繼續(xù)上升。
　　對于即將到來的2016，一位投資人認(rèn)為，視頻圈必將有并購發(fā)生。“事實上也該到了并購淘汰的時候了，不然還能怎么繼續(xù)玩下去”，這位投資人說。
　　IP孵化背后：不斷上升的內(nèi)容支出
　　從內(nèi)容上來看，2016各家視頻網(wǎng)站除了常規(guī)的版權(quán)購買外，均在自制內(nèi)容以及超級IP培養(yǎng)上投入較大精力。
　　以優(yōu)酷土豆為例，旗下合一文化與合一影業(yè)除了繼續(xù)投資電影與孵化IP外，優(yōu)酷土豆也開始圍繞超級IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)開發(fā)。比如圍繞《秦時明月》優(yōu)酷土豆將推出動畫、游戲到電視劇等一系列內(nèi)容。
　　明年比較有看點的是，優(yōu)酷土豆與阿里影業(yè)將擦出怎樣的火花，目前雙方還只是嘗試性地推出合作喜劇項目。
　　前不久在接受采訪時，阿里影業(yè)CEO張強提到阿里影業(yè)的策略也是圍繞超級IP做少而精的內(nèi)容。面對IP的水漲船高，阿里影業(yè)應(yīng)對策略一是購買國際化的IP，另外可以借助優(yōu)酷土豆的平臺創(chuàng)造IP?？梢灶A(yù)見，未來除了與阿里電商的整合，優(yōu)酷土豆在內(nèi)容上也會與阿里影業(yè)進(jìn)行更多的輸送與嘗試。
　　愛奇藝對于超級IP的培養(yǎng)思路與優(yōu)酷土豆并無太大區(qū)別，只不過愛奇藝CEO龔宇將之冠以一個“大蘋果樹理論”，其目的也是實現(xiàn)同一內(nèi)容IP下的多種商業(yè)模式。
　　另外，愛奇藝在版權(quán)的投入在2016依然會不遺余力。無論是購買或是自制，按照愛奇藝目前以優(yōu)先看培養(yǎng)會員收費的方法，愛奇藝在2016年需要推出更多獨家內(nèi)容來持續(xù)豐富會員服務(wù)。
　　而搜狐視頻在張朝陽的帶領(lǐng)下有些另辟蹊徑，要在烹飪、旅游等垂直領(lǐng)域的知識性視頻發(fā)展PGC內(nèi)容。在大制作上，搜狐視頻2016將繼續(xù)投拍大鵬的電影。
　　一位視頻領(lǐng)域從業(yè)人士稱，搜狐視頻目前對大鵬團隊有些進(jìn)退兩難。一方面養(yǎng)大鵬團隊需要傾注大量資金以至于其他項目因為缺少資金無法順利進(jìn)行，另外搜狐好不容易樹立起的新招牌又不舍得放棄。搜狐視頻在2016自制內(nèi)容規(guī)劃上相比優(yōu)酷土豆與愛奇藝，數(shù)量也明顯減少。
　　在這些企業(yè)里，PPTV是唯一高舉高打、號稱要投入重金購買版權(quán)的企業(yè)。PPTV稱2016將投入50億資金擴充內(nèi)容版權(quán)，打造包括25部自制IP劇在內(nèi)的內(nèi)容矩陣。相比其他幾家逐漸將數(shù)額淡化，PPTV此舉頗有些像是急于證明自己。被蘇寧收購后CEO幾度易主的PPTV，一直在努力跟上其他幾家的節(jié)奏，卻有些不得其法。
　　但PPTV 50億的雄心也凸顯了現(xiàn)在IP的水漲船高。《三體》作者劉慈欣曾經(jīng)提到，6年來《三體》的版權(quán)費至少翻了十倍。2006年《三體》的電影版權(quán)被10萬元賣出，而如今網(wǎng)絡(luò)小說影視版權(quán)動輒百萬甚至上千萬。
　　雖然各大視頻網(wǎng)站都加強了孵化與自制能力，不過在2015年，內(nèi)容成本仍在不斷上升。優(yōu)酷土豆財報顯示，2015年Q1季度的內(nèi)容成本達(dá)到了1.079億美元，占凈收入的59%，2015年Q2季度內(nèi)容成本1.201億美元，占凈收入的46%，兩個季度同比均有近100%的增長。
　　同樣來自于百度第三季度財報顯示，百度內(nèi)容成本為人民幣4.981億元(約合8120萬美元)，在總營收中所占比例為3.7%，去年同期為2.5%，上一季度為3.0%。百度的內(nèi)容成本主要與計入了旗下愛奇藝部門有關(guān)。
　　如果從IP孵化的角度來看，從投入到回報可能需要2年甚至更長，各大視頻網(wǎng)站對IP的孵化還看不到立竿見影的效果。不過，按照目前內(nèi)容成本增長的勢頭，對優(yōu)質(zhì)IP的爭搶又在逐漸衍變成新一輪的燒錢大戰(zhàn)。
　　愛奇藝CEO龔宇認(rèn)為視頻行業(yè)的平衡點與贏利點在2017年。不過按照這個勢頭發(fā)展，視頻網(wǎng)站收支平衡的可能性會在哪里？
　　奔跑的收費服務(wù) 卻跑不過運營成本
　　今年以來，各大視頻網(wǎng)站醞釀已久的付費業(yè)務(wù)有了長足突破。
　　據(jù)《網(wǎng)絡(luò)視頻個人付費行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2014年初至2015年初，中國視頻個人付費市場規(guī)模從2.1億增長到5.9億元，年度同步增幅178.1%。
　　具體到企業(yè)，愛奇藝CEO龔宇曾提到，截至2015年上半年愛奇藝月度付費VIP會員數(shù)已達(dá)501.7萬，同比增速達(dá)765%。另外愛奇藝2016年起將投入超50%的資金和資源用于VIP會員業(yè)務(wù)。
　　優(yōu)酷土豆今年二季度財報顯示，來自會員服務(wù)、在線互動娛樂業(yè)務(wù)和手機游戲聯(lián)運的用戶業(yè)務(wù)收入為1.745億元，同比增長596%。
　　實際上，連目前心思沒有放在內(nèi)容上的暴風(fēng)科技在2015年第三季度VIP用戶增值業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了同比2027%的增幅。
　　騰訊公司副總裁孫忠懷提到，視頻行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展快車道，付費業(yè)務(wù)也迎來全面爆發(fā)拐點。他認(rèn)為付費服務(wù)的春天已經(jīng)到來。
　　易觀國際高級分析師龐億明表示：“經(jīng)歷過版權(quán)清理，用戶從盜版渠道獲取資源的難度加大，為視頻網(wǎng)站收費奠定了基礎(chǔ)。”
　　2016年隨著在各大視頻網(wǎng)站繼續(xù)在內(nèi)容上的投入，收費服務(wù)也會迎來新一輪的增長。其中，優(yōu)酷土豆與阿里電商的整合，在流量變現(xiàn)上也會走出與其他視頻網(wǎng)站不一樣的道路。
　　不過值得注意的是，收費服務(wù)之所以出現(xiàn)如此大幅的增長是因為之前的基數(shù)太小。以愛奇藝為例，愛奇藝月活躍用戶為2.5億左右，500萬的月度付費會員數(shù)只占到了2%左右。如果往前推算，暴風(fēng)科技2014年三季度的VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入也才僅為36.36萬元。
　　相比上億美元的內(nèi)容支出，收費服務(wù)的量目前來說還是太小了。收費服務(wù)雖然在奔跑，但顯然需要跑得更快一些。
　　視頻網(wǎng)站還剩多少選擇？
　　在內(nèi)容支出不斷上升的同時，收費業(yè)務(wù)的增長還遠(yuǎn)不足以彌補這一巨大財務(wù)支出。如果視頻網(wǎng)站自身的造血能力不夠，那么視頻網(wǎng)站在不久的將來也許會像大眾點評與美團那樣，變成了資本層面操作的事情。
　　2015年視頻領(lǐng)域唯一能稱得上是大事件的是阿里巴巴完成對優(yōu)酷土豆的全資收購。
　　收購?fù)瓿珊?，市場上開始出現(xiàn)有關(guān)優(yōu)酷土豆最終歸屬的一些傳聞，其中一個版本為優(yōu)酷土豆或會并入到阿里影業(yè)中。不過這一說法不如合一影業(yè)與阿里影業(yè)產(chǎn)生火花的可能性來的更大。
　　當(dāng)被問到優(yōu)酷土豆的問題時，阿里影業(yè)張強并沒有直接回答。“優(yōu)酷土豆是渠道平臺，是內(nèi)容和IP的孵化平臺。而阿里影業(yè)的作用是把IP打穿，是內(nèi)容方面的”，他說。
　　不過無論明年優(yōu)酷土豆將怎樣整合，這個問題已經(jīng)變成了“內(nèi)部問題”。而其他幾家，在資本層面上很難說會有怎樣的走向。
　　在百度撮合去哪兒與攜程合并之后，敏感的市場馬上出現(xiàn)了下一步將是愛奇藝的言論。
　　艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝視頻與騰訊視頻分列國內(nèi)二三位，如果騰訊視頻與愛奇藝合并，將超越優(yōu)酷土豆成為市場第一。
如果放到以往，這種猜想會被認(rèn)為是非?？尚?。不過在經(jīng)歷了滴滴快的合并、58去哪兒相聚一堂之后，“不可能”三字已很難說出口。
　　另外與騰訊視頻最近傳出“緋聞”還有樂視。樂視網(wǎng)前不久表示將《羋月傳》分銷給了騰訊。《羋月傳》是由樂視網(wǎng)旗下全資控股子公司東陽市花兒影視文化有限公司出品的古裝劇，之前，樂視一直宣傳的是網(wǎng)絡(luò)獨家播放。也正是基于此，業(yè)內(nèi)紛紛猜測兩家的親密關(guān)系。
　　讓人捉摸不透的還有搜狐視頻。搜狐視頻連年不間斷的虧損給搜狐帶來了巨大的成本壓力，另外在收購56以后搜狐視頻也沒有爆發(fā)出應(yīng)有的化學(xué)反應(yīng)。雖然搜狗良好業(yè)績表現(xiàn)可以不斷為搜狐輸血，問題是搜狐還能夠養(yǎng)視頻多久？
　　在一次與一位投資人交流中他無意間透露，實際上在阿里全資收購優(yōu)酷土豆前，優(yōu)酷土豆也與愛奇藝談過，湖北軟件開發(fā)只不過后來沒談妥而已。既然優(yōu)酷土豆都曾經(jīng)與愛奇藝嘗試過，剩下的幾家還有什么不可能的呢？