螞蟻金服井賢棟:好的金融監(jiān)管是控風險促發(fā)展
文章分類:公司動態(tài) 發(fā)布時間:2015-11-18 原文作者:tbkj 閱讀( )
2015年,螞蟻金服一歲了。
一年時間里,襄陽軟件開發(fā)這只小小的螞蟻業(yè)務線全面開花:余額寶繼續(xù)火遍大江南北;網(wǎng)商銀行開業(yè),成為中國首批純互聯(lián)網(wǎng)銀行;建立在阿里系大數(shù)據(jù)的芝麻信用即將拿到個人征信牌照;入股天弘基金、國泰產(chǎn)險,擴張金融版圖。
如今螞蟻金服已經(jīng)涉足支付、征信、融資、理財、個人消費等領域,其金融野心也讓業(yè)界有所忌憚。螞蟻要變成大象嗎?螞蟻所設想的金融版圖會是什么樣子?
近日,新京報記者專訪螞蟻金服總裁井賢棟。他明確告訴記者,螞蟻不會成為大象,螞蟻的精神就是協(xié)同,螞蟻的最終目標是建立一個生態(tài)圈,拉著小伙伴們一起解決金融生活中的痛點。
螞蟻不會成為大象
新京報:過去一年螞蟻擴張速度很快,也入股了不少金融機構(gòu),比如天弘基金、國泰產(chǎn)險,成立網(wǎng)商銀行,小小的螞蟻并不簡單,儼然一個金融控股集團。
井賢棟:螞蟻金服集團不是一個金融控股集團,不參與所有的金融業(yè)態(tài),而是通過旗下各自公司來開展。旗下公司獨立做出決策,螞蟻金服本身不做出任何的所謂業(yè)務指引。螞蟻金服去獲得一些牌照,不等于是為了做自營,是為了怎么樣讓這一塊業(yè)務能夠更好創(chuàng)新。
新京報:隨著螞蟻逐步龐大,現(xiàn)在業(yè)界有一種擔心:螞蟻會不會變成大象?
井賢棟:螞蟻不會成為大象,螞蟻從第一天就不想成為大象,也從來不用成為大象,螞蟻的精神代表協(xié)同。
螞蟻始終是跟著人、跟著人的需求在走。我們今天做的所有事情,完全依托于今天我們所服務的對象,你一定要問我下一步還要做什么?我真不知道,用戶的需求走在哪,應運而生。
螞蟻為行業(yè)系統(tǒng)提供了養(yǎng)分
新京報:從支付寶到現(xiàn)在的螞蟻,有沒有想過消費者的眾多需求可能小螞蟻是承受不了的,有沒有什么是螞蟻不做的?
井賢棟:螞蟻金服是想做一家國民企業(yè),將來螞蟻金服所有的消費者、用戶、股東,整個利益是一致的。
我們知道我們自己的能力所在,自己能力的邊界,我們其實非常敬畏金融,敬畏整個生態(tài)系統(tǒng)。如果有一天螞蟻系統(tǒng)做大了,是因為這個生態(tài)系統(tǒng)中每一位做得出色,A銀行、B金融公司、C基金公司等。
新京報:在互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)中,螞蟻怎么平衡與金融機構(gòu)、或是這個生態(tài)中其他機構(gòu)的關系?
井賢棟:我認為我們和互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)之間是互相融合,開放共享的,我們一起來聚焦于創(chuàng)新。
在這個生態(tài)中,螞蟻并不是主導者,或者控制者,我們屬于生態(tài)中自然融合的一部分,在促進整個生態(tài)。我覺得生態(tài)你們可以理解為,上面有水,有陽光,有雨露。我們就是一個給它提供資源的部分,我覺得我們提供了很多養(yǎng)分來滋養(yǎng)這個生態(tài)。
我們靠什么滋養(yǎng),第一個就是靠金融云計算,第二個就是比如說提供的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是整個生態(tài)里面重要的資源。
不管是支付寶也好,螞蟻聚寶也好,招財寶也好,都是為了能夠讓更多的金融機構(gòu)參與,包括其他一些系統(tǒng)服務商等,一起來為用戶服務,而這個生態(tài)是在不斷進化的。
新京報:螞蟻給生態(tài)圈提供水分氧氣,但我們同時也看到,螞蟻也是這個水分和氧氣的消耗者,跟生態(tài)中其他群體做著同樣的事情。
井賢棟:螞蟻現(xiàn)在有銀行,有基金,有小企業(yè)貸款,這幾個平臺跟生態(tài)之間是非常融合的。
但大家不要以為是余額寶動了銀行的資金,任何一個余額寶用戶都可以去買任何一家基金公司的產(chǎn)品,從來沒有接觸過理財?shù)挠脩?,已?jīng)被余額寶初步培養(yǎng)了理財觀,他就有機會了解更多的基金產(chǎn)品,這些用戶開放給所有的基金公司。螞蟻金服近期推出了我們的互聯(lián)網(wǎng)推進器計劃,我們希望在5年內(nèi)助力1000家金融機構(gòu)向新金融升級。
傳統(tǒng)機構(gòu)轉(zhuǎn)身對互聯(lián)網(wǎng)金融是好事情
新京報:我們看到,傳統(tǒng)金融機構(gòu)加快轉(zhuǎn)型,比如工行要做EICBC,已經(jīng)建立網(wǎng)購平臺,互聯(lián)網(wǎng)和金融越來越融合,傳統(tǒng)機構(gòu)大象轉(zhuǎn)身會讓你們害怕嗎?
井賢棟:我并不把大家當競爭對手。每家有每家不同的優(yōu)勢,每家一定有自己的策略,有自己的戰(zhàn)略考慮,但是我覺得最后是永遠不變的,那就是我們能夠為用戶帶來什么?我們服務好用戶了嗎?
正是由于每家不同的策略,讓互聯(lián)網(wǎng)金融市場更加的豐富,更加的多元化,這是好事情,因為每個用戶也有不同的偏好,共同參與到這個市場中,從不同的視角,不同的自己的能力和出發(fā)點,可以給市場帶來很多多元化的選擇。最后回到誰能服務好用戶,誰能真正解決用戶的痛點。
新京報:但金融創(chuàng)新一直離不開監(jiān)管的問題。你覺得現(xiàn)在監(jiān)管是緊是松?你覺得怎樣的監(jiān)管是比較舒服的?
井賢棟:新金融離不開監(jiān)管。我覺得任何一個好的監(jiān)管,它一是能夠有效地控制風險,第二能夠促進這個行業(yè)比較持續(xù)健康地創(chuàng)新發(fā)展。
螞蟻一直在推動行業(yè)自律、消費者保護,讓新金融的各項創(chuàng)新完全置于透明有效的監(jiān)管之下。比如我們主動做了一個備付金透明監(jiān)管項目,可以看到每一個用戶備付金的情況,可以看到備付金的狀況,頭寸的流動。人民銀行可以足不出戶實時在線登錄這個系統(tǒng)看到備付金情況。已經(jīng)不是傳統(tǒng)的每個月每個季度一個報告,而是一個實時在線,全面的數(shù)據(jù)。實時在線可以拿取新的報表看備付金的情況。
■ 同題問答
新金融時代正在來臨
Q:你是否想過去創(chuàng)業(yè)?會做什么?為什么?
A:雖然外面經(jīng)常有人說今天螞蟻金服已經(jīng)是一家大公司,但在我們眼里,螞蟻金服就是一家創(chuàng)業(yè)公司,在螞蟻金服的工作就是創(chuàng)業(yè)的過程。
Q:2016年的風口會在哪里?
A:新經(jīng)濟需要新金融的支持,襄陽軟件開發(fā)而移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等新技術也給金融行業(yè)帶來新的推動力。在這兩股大的趨勢下,我們認為以大眾金融、普惠金融、消費型金融為特征的新金融時代正在來臨。
一年時間里,襄陽軟件開發(fā)這只小小的螞蟻業(yè)務線全面開花:余額寶繼續(xù)火遍大江南北;網(wǎng)商銀行開業(yè),成為中國首批純互聯(lián)網(wǎng)銀行;建立在阿里系大數(shù)據(jù)的芝麻信用即將拿到個人征信牌照;入股天弘基金、國泰產(chǎn)險,擴張金融版圖。
如今螞蟻金服已經(jīng)涉足支付、征信、融資、理財、個人消費等領域,其金融野心也讓業(yè)界有所忌憚。螞蟻要變成大象嗎?螞蟻所設想的金融版圖會是什么樣子?
近日,新京報記者專訪螞蟻金服總裁井賢棟。他明確告訴記者,螞蟻不會成為大象,螞蟻的精神就是協(xié)同,螞蟻的最終目標是建立一個生態(tài)圈,拉著小伙伴們一起解決金融生活中的痛點。
螞蟻不會成為大象
新京報:過去一年螞蟻擴張速度很快,也入股了不少金融機構(gòu),比如天弘基金、國泰產(chǎn)險,成立網(wǎng)商銀行,小小的螞蟻并不簡單,儼然一個金融控股集團。
井賢棟:螞蟻金服集團不是一個金融控股集團,不參與所有的金融業(yè)態(tài),而是通過旗下各自公司來開展。旗下公司獨立做出決策,螞蟻金服本身不做出任何的所謂業(yè)務指引。螞蟻金服去獲得一些牌照,不等于是為了做自營,是為了怎么樣讓這一塊業(yè)務能夠更好創(chuàng)新。
新京報:隨著螞蟻逐步龐大,現(xiàn)在業(yè)界有一種擔心:螞蟻會不會變成大象?
井賢棟:螞蟻不會成為大象,螞蟻從第一天就不想成為大象,也從來不用成為大象,螞蟻的精神代表協(xié)同。
螞蟻始終是跟著人、跟著人的需求在走。我們今天做的所有事情,完全依托于今天我們所服務的對象,你一定要問我下一步還要做什么?我真不知道,用戶的需求走在哪,應運而生。
螞蟻為行業(yè)系統(tǒng)提供了養(yǎng)分
新京報:從支付寶到現(xiàn)在的螞蟻,有沒有想過消費者的眾多需求可能小螞蟻是承受不了的,有沒有什么是螞蟻不做的?
井賢棟:螞蟻金服是想做一家國民企業(yè),將來螞蟻金服所有的消費者、用戶、股東,整個利益是一致的。
我們知道我們自己的能力所在,自己能力的邊界,我們其實非常敬畏金融,敬畏整個生態(tài)系統(tǒng)。如果有一天螞蟻系統(tǒng)做大了,是因為這個生態(tài)系統(tǒng)中每一位做得出色,A銀行、B金融公司、C基金公司等。
新京報:在互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)中,螞蟻怎么平衡與金融機構(gòu)、或是這個生態(tài)中其他機構(gòu)的關系?
井賢棟:我認為我們和互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)之間是互相融合,開放共享的,我們一起來聚焦于創(chuàng)新。
在這個生態(tài)中,螞蟻并不是主導者,或者控制者,我們屬于生態(tài)中自然融合的一部分,在促進整個生態(tài)。我覺得生態(tài)你們可以理解為,上面有水,有陽光,有雨露。我們就是一個給它提供資源的部分,我覺得我們提供了很多養(yǎng)分來滋養(yǎng)這個生態(tài)。
我們靠什么滋養(yǎng),第一個就是靠金融云計算,第二個就是比如說提供的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是整個生態(tài)里面重要的資源。
不管是支付寶也好,螞蟻聚寶也好,招財寶也好,都是為了能夠讓更多的金融機構(gòu)參與,包括其他一些系統(tǒng)服務商等,一起來為用戶服務,而這個生態(tài)是在不斷進化的。
新京報:螞蟻給生態(tài)圈提供水分氧氣,但我們同時也看到,螞蟻也是這個水分和氧氣的消耗者,跟生態(tài)中其他群體做著同樣的事情。
井賢棟:螞蟻現(xiàn)在有銀行,有基金,有小企業(yè)貸款,這幾個平臺跟生態(tài)之間是非常融合的。
但大家不要以為是余額寶動了銀行的資金,任何一個余額寶用戶都可以去買任何一家基金公司的產(chǎn)品,從來沒有接觸過理財?shù)挠脩?,已?jīng)被余額寶初步培養(yǎng)了理財觀,他就有機會了解更多的基金產(chǎn)品,這些用戶開放給所有的基金公司。螞蟻金服近期推出了我們的互聯(lián)網(wǎng)推進器計劃,我們希望在5年內(nèi)助力1000家金融機構(gòu)向新金融升級。
傳統(tǒng)機構(gòu)轉(zhuǎn)身對互聯(lián)網(wǎng)金融是好事情
新京報:我們看到,傳統(tǒng)金融機構(gòu)加快轉(zhuǎn)型,比如工行要做EICBC,已經(jīng)建立網(wǎng)購平臺,互聯(lián)網(wǎng)和金融越來越融合,傳統(tǒng)機構(gòu)大象轉(zhuǎn)身會讓你們害怕嗎?
井賢棟:我并不把大家當競爭對手。每家有每家不同的優(yōu)勢,每家一定有自己的策略,有自己的戰(zhàn)略考慮,但是我覺得最后是永遠不變的,那就是我們能夠為用戶帶來什么?我們服務好用戶了嗎?
正是由于每家不同的策略,讓互聯(lián)網(wǎng)金融市場更加的豐富,更加的多元化,這是好事情,因為每個用戶也有不同的偏好,共同參與到這個市場中,從不同的視角,不同的自己的能力和出發(fā)點,可以給市場帶來很多多元化的選擇。最后回到誰能服務好用戶,誰能真正解決用戶的痛點。
新京報:但金融創(chuàng)新一直離不開監(jiān)管的問題。你覺得現(xiàn)在監(jiān)管是緊是松?你覺得怎樣的監(jiān)管是比較舒服的?
井賢棟:新金融離不開監(jiān)管。我覺得任何一個好的監(jiān)管,它一是能夠有效地控制風險,第二能夠促進這個行業(yè)比較持續(xù)健康地創(chuàng)新發(fā)展。
螞蟻一直在推動行業(yè)自律、消費者保護,讓新金融的各項創(chuàng)新完全置于透明有效的監(jiān)管之下。比如我們主動做了一個備付金透明監(jiān)管項目,可以看到每一個用戶備付金的情況,可以看到備付金的狀況,頭寸的流動。人民銀行可以足不出戶實時在線登錄這個系統(tǒng)看到備付金情況。已經(jīng)不是傳統(tǒng)的每個月每個季度一個報告,而是一個實時在線,全面的數(shù)據(jù)。實時在線可以拿取新的報表看備付金的情況。
■ 同題問答
新金融時代正在來臨
Q:你是否想過去創(chuàng)業(yè)?會做什么?為什么?
A:雖然外面經(jīng)常有人說今天螞蟻金服已經(jīng)是一家大公司,但在我們眼里,螞蟻金服就是一家創(chuàng)業(yè)公司,在螞蟻金服的工作就是創(chuàng)業(yè)的過程。
Q:2016年的風口會在哪里?
A:新經(jīng)濟需要新金融的支持,襄陽軟件開發(fā)而移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等新技術也給金融行業(yè)帶來新的推動力。在這兩股大的趨勢下,我們認為以大眾金融、普惠金融、消費型金融為特征的新金融時代正在來臨。
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